Formation Management d'équipe
Comment piloter au quotidien une équipe et améliorer la performance collective grâce à une excellente maîtrise des techniques de management d'équipe ?
Acquérir les compétences spécifiques au management d’équipe permet d’engager, diriger, motiver et dynamiser vos collaborateurs autour des objectifs communs de l’entreprise.
Nos programmes s’effectuent en blended learning (en salle et en formation digitale)
3
Journées présentiel
2h
Digital learning
MANAGER, CHEF DE PROJET
CIble
2 370€ HT
TARIF
Français
Langue
Objectifs de notre formation en management d'équipe :
- Développer des compétences en leadership d'équipe
- Améliorer la communication interne
- Gérer la diversité et les dynamiques d'équipe
- Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
- Optimiser la gestion des conflits
- Favoriser l'innovation et la créativité d'équipe
- Planifier et piloter les projets d'équipe
Programme détaillé de notre formation en management d'équipe :
Engager efficacement avec notre formation
- Définition et compréhension du rôle de manager d'équipe.
- Les différences fondamentales entre management individuel et management d'équipe.
- Les étapes de la formation d'une équipe.
- Techniques pour créer un esprit d'équipe et une culture partagée.
- Techniques de communication adaptées au contexte d'équipe.
- Gestion et résolution des conflits.
Diriger & Motiver : compétences clés
- Styles de leadership et leur impact sur la dynamique d'équipe.
- Comment inspirer et motiver une équipe.
- Identification des besoins en compétences et en formation.
- Stratégies pour promouvoir l'apprentissage continu et l'autonomie.
- Fixation d'objectifs clairs et mesurables.
- Techniques efficaces pour donner et recevoir des feedbacks.
Faire progresser votre équipe avec notre Formation
- Techniques pour gérer les changements au sein de l'équipe.
- Préparation de l'équipe à s'adapter aux nouvelles directives ou environnements.
- Approches pour gérer la diversité et inclure toutes les compétences.
- Techniques pour identifier et cultiver les talents au sein de l'équipe.
Activité de synthèse : Application des concepts appris à des études de cas réelles.
Évaluation de la formation et feedback des participants.
Conseils pour la mise en application continue des compétences acquises.
Entre chaque journée, des vidéos, des lectures et des exercices pratiques seront fournis pour renforcer l'apprentissage et préparer la session suivante.
Journée 3 : Optimiser les Performances et Gérer les DéfisModalités pédagogiques :
- Contenu digital avant chaque séance de groupe
- En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum
- Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel
- Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon un plan d’action individuel
- Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone
- Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours
- Echange d’expérience à la journée suivante
Dates des prochains parcours :
- 04 juin 2024
- 01 juillet 2024
- 05 septembre 2024
- 16 Octobre 2024
- 19 Novembre 2024
- 16 Décembre 2024
- 30 Janvier 2025
- 4 Mars 2025
- 4 Avril 2025
Avis sur nos Formations :








Une question sur ce programme ?
Témoignages sur nos Formations :

Le parcours #Management @BioSerenity est déjà terminé ! Un grand bravo à @Samuel Roger, Marion Clement, Gautier Lemoine, @Fabrice Robin, Karisse DEBBOUB, Gaétan Gerber, Maxime Rault, Kaouter Sediri , deborah Loubery pour votre participation, vos questions, votre bienveillance et votre rigueur. J'ai adoré passer ces trois mois à vous découvrir, à apprendre et aussi à rire à vos côtés !
Jordy HELIAS
Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges

Une fin en beauté ! Le parcours Drive@Visiativ vient de toucher à sa fin pour Daniel MIRANDA, Benjamin Cuoq, Vincent SALVONI, Lucile Coquard, Vincent Beutin, Pierre-David Masoero, Sébastien Vincent, Matthieu PETRIGNANI. Ce fut un vrai plaisir de vous accompagner au cours des six derniers mois. Merci pour votre implication et votre bonne humeur ! 🌈 #Moortgat #Management #Formation #Transformation #Apprentissage #Learning #Visiativ #Leadership #Developpement
Jordy HELIAS
Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges

Le parcours #management BioSerenity touche à sa fin! Bravo à Maryline Dumas @julia michel Diego de Lencquesaing Julie Oziat Nicolas Avenel Jean-Louis ARGENTO Paul Durand-Estèbe Fabrice NAPOLITANO Fanny Dehaine Clément Champier @melvyn Marigny Mohcine Najm pour votre implication, votre bonne humeur, vos remises en cause et vos progrès! Vous êtes prêts! Je suis fière de vous avoir accompagné durant ces 3 mois! Merci à chacun d’entre vous d’avoir fait de ce parcours un moment d’échanges et de partages! À vous d’agir! Passez de belles fêtes et prenez soin de vous! #formationprofessionnelle #management #parcoursdeformation Moortgat
Sarah HADDAD
Consultante Formatrice

Merci beaucoup au groupe Ramsay de nous avoir permis d’accéder à une formation management par le biais de la société Moortgat. Un grand merci à LILIAS BOUMELIT, Damien LAMBERT, Latifa Zemmouri, Jamel OUANDA.
Gaëlle Laisné
Attachee de direction chez Hôpital privé de l’est parisien

🎬 Clap de fin pour notre formation management !
☺️ Merci à tout le groupe pour nos échanges, nos partages et ces bons moments partagés c’était un plaisir de partager ces 6 journées avec vous !
Alexandre Guillemet Claire de Metz Joel Arnold Marine Moncorgé Pierre-David Masoero Jacques GOUDARD
🤩 Et surtout un grand merci à notre formateur Jordy HELIAS Moortgat
On retiendra tous ton okayyyyy👌🏼
#management #formation
Manon Ruiz
Responsable Business Consulting chez Visiativ ✨ - Accompagne les dirigeants dans leur transformation numérique 🚀

Tous les managers du pôle IDF nord ont eu la chance de bénéficier d'un accompagnement de 4 mois dans le cadre d'une formation très complète et enrichissante.
Merci au groupe Ramsay Santé, à notre directeur de pôle Damien LAMBERT ainsi qu'à tous les directeurs d'établissements du pôle IDFN, à Latifa Zemmouri et Jamel OUANDA, et enfin à la société Moortgat pour ces apprentissages de qualité
#Roadto2023🚀#formation #QVCT
Eugénie Binisti
DRH chez Ramsay Santé

🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣
Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife
Camille Seguin-Hernandez
Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France

🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣
Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife
Camille Seguin-Hernandez
Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France
FAQ | Foire aux Questions :
FAQ | Foire aux Questions :
Les Fondamentaux du Management
La formation sur les fondamentaux du management d’équipe est essentielle pour tout manager souhaitant développer ses compétences professionnelles. Les participants apprennent les bases de la gestion d’équipe, y compris les meilleures pratiques pour favoriser un cadre de travail productif. La mise en place de techniques de communication efficaces et l’écoute active des collaborateurs sont des éléments clés de cette formation. Le contenu pédagogique, dispensé dans notre centre de formation, est conçu pour offrir des exemples pratiques de situations rencontrées dans le milieu professionnel, permettant aux participants d’acquérir une expérience concrète.
Les Différents Styles de Leadership
Lors de cette formation, les participants explorent les différents styles de leadership qui peuvent être adoptés par un manager pour diriger son équipe. Comprendre les avantages et inconvénients de chaque style est essentiel pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Les formateurs fournissent des informations détaillées sur l’utilisation pratique de chaque style de leadership en fonction des situations spécifiques rencontrées dans le cadre professionnel. Les exercices proposés permettent aux participants de s’immerger dans différents rôles et d’adapter leur approche pour améliorer la performance de leur équipe.
L’Impact d’une Bonne Gestion d’Équipe sur les Performances Commerciales
Une gestion d’équipe de qualité a un impact direct sur les performances commerciales d’une entreprise. Cette formation met en lumière les techniques de management qui favorisent un environnement de travail harmonieux et productif. Les managers apprennent à utiliser les outils de gestion appropriés pour optimiser la communication et renforcer la cohésion d’équipe. En misant sur des pratiques de leadership solides, les participants acquièrent l’expérience nécessaire pour atteindre les objectifs commerciaux fixés et obtenir une certification reconnue.
Développer un Management Motivant
Le développement d’un management motivant est crucial pour maintenir l’engagement des collaborateurs. Les managers découvrent comment créer une atmosphère de travail stimulante et soutenir la croissance professionnelle de leur équipe. Le contenu de la formation inclut des outils et des méthodes pour encourager la performance et atteindre les objectifs de l’entreprise. Les formateurs proposent des mises en situation pratiques pour illustrer comment motiver les équipes de manière efficace.
Communication Efficace et Gestion des Conflits
Une communication efficace est au cœur de la gestion d’équipe et de la résolution des conflits. Les participants apprennent comment établir des lignes de communication claires avec leurs collaborateurs pour favoriser un environnement de travail positif. La formation inclut des exercices pratiques pour aider les managers à gérer les conflits de manière constructive. En maîtrisant l’art de l’écoute active et de la communication, les managers renforcent leur capacité à maintenir une équipe performante.
Renforcement de la Cohésion d’Équipe
Le renforcement de la cohésion d’équipe est une compétence clé pour tout manager. Cette formation propose des méthodes pour créer un environnement où les collaborateurs se sentent soutenus et valorisés. Les formateurs offrent des exercices pratiques axés sur la mise en place de stratégies pour renforcer la collaboration et atteindre les objectifs communs. Une équipe soudée travaille de manière plus efficace, ce qui se traduit par une meilleure performance globale.
Maîtriser les Techniques du Management d’Équipe
Maîtriser les techniques du management d’équipe est indispensable pour tout manager souhaitant exceller dans sa fonction. La formation couvre un large éventail de compétences nécessaires pour diriger une équipe avec succès, y compris l’utilisation des outils de gestion modernes. Les participants acquièrent une expérience précieuse grâce à des mises en situation réalistes et des exercices pratiques axés sur l’amélioration des performances de leur équipe.
Motiver et Dynamiser ses Collaborateurs
La capacité à motiver et dynamiser ses collaborateurs est essentielle pour maintenir un environnement de travail productif. La formation enseigne aux managers comment encourager la créativité et l’innovation au sein de leur équipe. Les participants apprennent à identifier les motivations individuelles de leurs collaborateurs et à les intégrer dans les objectifs de l’entreprise. Les formateurs proposent des exercices pratiques pour aider les managers à mettre en œuvre des stratégies de motivation efficaces.
Conduire des Entretiens en Face à Face avec Assurance
Conduire des entretiens en face à face avec assurance est une compétence clé pour les managers souhaitant établir des relations de confiance avec leurs collaborateurs. Cette formation offre des conseils pratiques pour préparer et mener des entretiens de qualité. Les participants apprennent à écouter activement et à poser des questions pertinentes pour comprendre les attentes et besoins de leur équipe. Les exercices proposés permettent aux managers de renforcer leurs compétences en matière de communication interpersonnelle.
L’importance de l’écoute et du partage d’expérience
L’écoute active et le partage d’expérience sont des éléments essentiels pour renforcer la cohésion d’équipe et résoudre les problèmes de manière efficace. Cette partie de la formation met l’accent sur l’importance pour les managers d’être de bons auditeurs, de reconnaître les contributions de chaque membre de l’équipe et de favoriser un climat de confiance et de respect mutuel. En encourageant le partage d’expérience et la collaboration, les managers peuvent créer un environnement où les idées sont valorisées, les défis sont surmontés ensemble et les objectifs sont atteints avec succès.
La gestion des conflits et la résolution des problèmes
La gestion des conflits et la résolution des problèmes sont des compétences cruciales pour maintenir la cohésion d’équipe et assurer un fonctionnement harmonieux. Cette partie de la formation explore les différentes stratégies pour gérer les conflits de manière constructive, identifier les sources de friction et trouver des solutions efficaces. Les managers apprennent à reconnaître les signes de conflit et à intervenir de manière proactive pour les résoudre. En utilisant des techniques de communication efficace et en favorisant un climat de travail ouvert et respectueux, les managers peuvent transformer les conflits en opportunités de croissance et de renforcement de l’équipe. En mettant en pratique les
acquises lors de la formation, ils peuvent gérer les situations difficiles avec calme et professionnalisme, et guider leur équipe vers des solutions constructives.
L’analyse du comportement individuel et collectif pour améliorer la performance
L’analyse du comportement individuel et collectif est un outil puissant pour identifier les forces et les faiblesses de l’équipe et stimuler sa performance globale. Dans cette partie de la formation, les managers apprennent à observer attentivement le comportement de chaque collaborateur, à identifier les modèles de communication et à détecter les obstacles potentiels à la collaboration. En comprenant mieux les dynamiques de groupe et en adaptant leur style de management en conséquence, les managers peuvent optimiser l’efficacité de leur équipe et atteindre les objectifs fixés avec succès
Comprendre les Méthodes de Collecte de Données Clients
Comprendre les méthodes de collecte de données clients est essentiel pour optimiser la gestion d’équipe. Les managers apprennent à utiliser les données clients pour prendre des décisions éclairées et améliorer les performances de leur équipe. Les formateurs proposent des outils et des techniques pour collecter, analyser, et exploiter les données de manière efficace. Les participants acquièrent une expérience pratique en travaillant avec des exemples de données clients.
Utilisation Pratique des Outils et Logiciels Adaptés
L’utilisation pratique des outils et logiciels adaptés est un aspect clé du management d’équipe. Cette formation enseigne aux managers comment tirer parti des technologies modernes pour faciliter la gestion de leur équipe. Les participants découvrent les outils de communication, de suivi des performances, et de planification qui peuvent améliorer leur fonction. Les exercices pratiques permettent aux managers de se familiariser avec ces outils et de les intégrer efficacement dans leur travail.
Activation et Exploitation des Données pour Améliorer les Performances Commerciales
L’activation et l’exploitation des données pour améliorer les performances commerciales sont des compétences précieuses pour les managers. Cette formation montre comment utiliser les données clients pour identifier les opportunités de croissance et ajuster les stratégies commerciales. Les participants apprennent à exploiter les données de manière proactive pour optimiser la gestion d’équipe et atteindre les objectifs de l’entreprise.
Nos Dispositifs de Montée en Compétences, nos Formations et Modalités pédagogiques :

Leadership
Augmenter le potentiel collectif grâce à l'efficacité et le plaisir

Vente
Renforcer la relation de confiance & être à l'écoute pour détecter les réels besoins
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