Etude de cas client SNCF

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ENJEUX

  • • Redevenir réellement des managers de proximité

     

    Manager individuellement ses collaborateurs (feedback, écoute, motivation…)

     

    • Animer et diriger son équipe (choix des priorités, coopération, négociations…)

     

    • Être un relais entre la direction et les agents (communication de la stratégie)

     

    • Gérer les situations difficiles (Stress, Conflits…)

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SOLUTION

L’Université Groupe SNCF créée en 2019, a pour mission de concevoir, déployer et animer une nouvelle offre de formation Management pour l’ensemble des managers du Groupe SNCF.

 

Pour cela, la SNCF a choisi les contenus digitaux Moortgat, hébergés sur 360° Learning : 10 modules thématiques (30-45min), 5 modules de Rapid Learning multithématiques (10-15min)

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RÉSULTAT

Grâce aux différents modules de préparation mis à leur disposition, les apprenants peuvent connaître « les clés » avant les sessions synchrones à travers des exercices ludiques : vidéos interactives, « glisser-déposer », textes à trous, etc.

Coaching en groupe en visio, en salle et mise en application entre les sessions.

Les chiffres clés :

4-5
3-5
2-4
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