Etude de cas client
COVEA

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ENJEUX

• Créer une culture et des pratiques managériales communes

• Développer l’Agilité des managers et leur aptitude au collaboratif

• Accompagner les transformations : méthode de travail, digitalisation, orientation client, etc.

• Fluidifier les échanges et les flux d’informations 

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SOLUTION

• Une formation différenciante par rapport aux anciens programmes des trois marques

• Connecter ces managers à leurs pairs (effet promotion) et à leurs aînés (N+1 et tuteur)

• Un système d’évaluation précis du parcours

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RÉSULTAT

• Un parcours Multimodal/Blended sur 18 mois (7 jours de présentiel)

• Une pédagogie basée sur l’expérience, la mise en situation et la confrontation de pratiques et non pas académique ni descendante

• Un accompagnement digital nouvelle génération, composé de capsules digitales courtes et impactantes.

Les chiffres clés :

4-1-1
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2-1
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